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Resumo da Cadeira
Curso Médico-Cirúrgica
Estado Candidaturas abertas
Regime Pós-laboral
Ano 1º Ano
Semestre
ECTS 2
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Objetivos de aprendizagem/ Competências

  • Conhecer as teorias mais significativas da teoria da administração;
  • Identificar os princípios gerais do processo de administração;
  • Planear de acordo com os vários níveis de intervenção dos enfermeiros;
  • Analisar as práticas de gestão nas organizações de saúde;
  • Identificar estratégias inovadoras de gestão e liderança individuais e de equipa;
  • Conhecer os sistemas de melhoria contínua da qualidade;
  • Conhecer a supervisão clínica em enfermagem;
  • Identificar estratégias de acompanhamento das práticas.

Conteúdos programáticos

  • Gestão:
    • Identificar os princípios gerais do processo de administração e os fundamentos da estrutura organizacional analisando as práticas de gestão nas Organizações Hospitalares.
  • Economia da saúde:
    • Principais conceitos;
    • Procura em saúde e cuidados de saúde;
    • Oferta e financiamento de cuidados de saúde;
    • Equidade e desigualdade na saúde;
    • Avaliação económica de programas de saúde;
    • Importância do planeamento em saúde.
  • Supervisão Clinica em Enfermagem:
    • Evolução socio-histórica, conceitos e modelos, estratégias supervisivas.
    • A supervisão e o Modelo de Desenvolvimento Profissional.
    • Supervisão e desenvolvimento pessoal e profissional no domínio das competências exigidas aos enfermeiros especialistas.
  • Os sistemas de informação para a gestão e financiamento dos hospitais:
    • Os grupos de diagnóstico homogéneo; Sistema de classificação de doentes por grau de dependência;
    • O protocolo de revisão de utilização e indicadores hospitalares.
  • O papel do enfermeiro especialista:
    • Como agente de mudança: conceito de mudança; princípios teóricos; forças que influenciam as mudanças nos sistemas de saúde; a resistência e seus fundamentos;
    • Como contribuinte na profissão: conceitos de poder e influência; oportunidade e constrangimentos inerentes à função de contribuinte;
    • Nos processos de melhoria contínua da qualidade dos cuidados prestados.
  • Liderança:
    • Conceitos;
    • Perspetivas atuais e históricas da liderança;
    • O enfermeiro especialista como líder na equipa de cuidados, no serviço e na organização.
  • O processo da tomada de decisão:
    • A natureza da tomada de decisão clínica;
    • Potencialidades do processo de tomada de decisão em enfermagem;
    • O envolvimento do doente na tomada de decisão.

Metodologias/
Avaliação

Frequência 100%.

Regente da Unidade Curricular

Regente: Fernanda Príncipe

Assistentes: Sérgio Soares, Manuel Melo e Liliana Mota

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